Продажи и воронка
Конверсии по этапам, скорость, зависшие сделки, причины отказов, потери на стыках.
Управленческая диагностика, а не бухгалтерский аудит. Проверяем продажи, процессы, CRM и контроль — и отдаём карту потерь с оценкой в рублях и планом, что чинить первым.
По запросу «бизнес-аудит» обычно находят проверку отчётности. Мы делаем другое: ищем потери управляемости и денег в живых процессах.
Нажмите на точку утечки — покажем, как это обычно выглядит в бизнесе. На диагностике такую карту мы строим по вашим реальным цифрам.
Каждая красная точка — типовая потеря, которую мы оцифровываем на диагностике: в заявках, времени и рублях.
На реальной диагностике карта строится по вашим данным: CRM, телефония, заявки, выручка.
Смотрим не «всё подряд», а то, что напрямую влияет на деньги и управляемость.
Конверсии по этапам, скорость, зависшие сделки, причины отказов, потери на стыках.
Откуда приходят лиды, как быстро обрабатываются и где теряются между каналами.
Отражает ли система реальность: стадии, карточки, дисциплина ведения, отчёты.
Кто за что отвечает, где размыта ответственность и что держится на конкретных людях.
Как работа устроена на самом деле, где правила существуют только на словах.
Сколько управления держится на ручном режиме и что произойдёт, если вы отойдёте на месяц.
Диагностика — это не анкета и не «бесплатная консультация». Это управленческая работа с вашими реальными цифрами.
Фиксируем цели, боли и зоны проверки. Согласуем доступы и формат.
CRM, телефония, заявки, выручка, интервью с командой и собственником.
Ищем точки потерь по шести контурам и проверяем гипотезы цифрами.
Оцифровываем находки в рублях и ранжируем по эффекту и сложности.
Что чинить первым, что автоматизировать, где нужны CRM и AI. Защита итогов.
Каждый документ диагностики отвечает на управленческий вопрос: где теряем, сколько это стоит и что делать.
Конкретные точки утечки денег и времени с оценкой масштаба — по вашим данным, а не «в среднем по рынку».
Зафиксированное состояние: воронка, процессы, CRM, команда, контроль. База для любых изменений.
Приоритезированный план: быстрые победы, архитектура, внедрение CRM и AI — в правильном порядке.
Бухгалтерский аудит проверяет отчётность и соответствие закону. Управленческая диагностика ищет, где бизнес теряет деньги и управляемость: заявки, продажи, процессы, CRM, контроль.
Карту потерь с оценкой в рублях, зафиксированную точку А и дорожную карту: что чинить первым, что автоматизировать, где нужны CRM и AI.
Обычно до двух недель — зависит от размера компании и числа процессов. Формат и сроки фиксируем на установочной встрече.
Да. Если после диагностики вы заходите в проект внедрения с нами, стоимость диагностики идёт в зачёт проекта.
Можно, но это риск оцифровать хаос. Диагностика показывает, что чинить и в каком порядке — поэтому она правильный вход в проект.
Расскажите про компанию и боль — на установочной встрече определим зоны проверки, сроки и стоимость диагностики.