Региональное присутствие в четырёх субъектах
Якутия, Красноярский край, Томская область, ХМАО — в каждом регионе свой набор активов под ресурсную специфику территории.
КЕЙСЫ | ДОРОГУ ОСИЛИТ ИДУЩИЙ
ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ СЕКТОР
Стратегический консалтинг по M&A и формирование добывающих активов в Сибири и на Дальнем Востоке
С чего началось?
- Крупный инвестиционный фонд ТЭК ставил задачу формирования региональных добывающих юнитов в нефтегазовом секторе и горнорудной отрасли
- Требовалась системная аналитика рынка по нескольким регионам с разной ресурсной спецификой
- Необходима была сквозная логика "анализ активов - стратегия входа → сделка - лицензия", а не разрозненные покупки
Чего удалось достигнуть?
- Сформирована аналитическая база по нефтегазовым и горнорудным активам в целевых регионах
- Подготовлены и проведены сделки M&A по приобретению действующих добывающих компаний
- Получены лицензии на участки недр через аукционы Роснедр и заявительный принцип
- Выстроены прямые контакты с региональными структурами недропользования
- Сформированы готовые региональные бизнес-юниты под запуск операционной деятельности
Аналитическая работа
Проект в топливно-энергетическом секторе, в рамках которого выполнен широкий спектр аналитических и проектных задач. Подготовлены аналитические отчёты и справки по российским и зарубежным компаниям ТЭК. Проведены исследования рынка в сферах электроэнергетики, нефтехимии, нефтепереработки, СПГ и GTL. Осуществлялся поиск активов под профиль фонда.
Смоделированы бизнес-процессы региональных юнитов "с нуля", разработаны дорожные карты и пошаговые алгоритмы входа в каждый субъект. Проведён анализ рисков и подготовлены материалы для принятия стратегических инвестиционных решений.
Проектная работа
Содействие развитию существующих нефтегазовых активов фонда и поиск новых активов под приобретение. Проведены переговоры с руководителями нефтегазовых компаний, сервисными организациями и финансовыми институтами для выстраивания долгосрочного стратегического партнёрства.
Совершено более 20 долгосрочных командировок в Западную и Восточную Сибирь. Подготовлена документация для участия в аукционах по недропользованию, обеспечено сопровождение всех этапов аукционов — как конкурентных, так и по заявительному принципу.
Развитие
Разработана стратегия развития Фонда в регионах: ХМАО, Красноярский Край, Республика Якутия, Томская область. В каждом регионе сформирована своя конфигурация активов под нефть, газ, газоконденсат или руду в зависимости от ресурсной специфики территории.
Собрана необходимая информация о предстоящих конкурсах и аукционах на право пользования участками недр. Организация процесса анализа инвестиционной привлекательности предлагаемых участков недр также была успешно выполнена.
Налажены контакты в бизнес-сообществе и профильных государственных органах. Создана система мониторинга предстоящих конкурсов и аукционов на право пользования участками недр. Организован процесс анализа инвестиционной привлекательности предлагаемых лотов.
Результаты работы
Чего удалось достигнуть
Сформирована рабочая модель регионального M&A в ТЭК — от первичного скрининга территории до закрытия сделки и получения лицензии. Подход показал свою устойчивость на четырёх разных по специфике регионах России.
Региональное присутствие в четырёх субъектах
Системная аналитика рынка ТЭК
Создана живая карта добывающих активов и лицензионных участков, позволявшая принимать инвестиционные решения быстро и обоснованно.
Сквозной цикл от анализа до сделки
Отработана модель, в которой стратегия, M&A и работа с недрами идут как единый процесс, а не как параллельные функции.
Выход на региональный уровень управления
Прямые рабочие отношения с ключевыми людьми в региональных структурах недропользования — ускоряло любые последующие сделки.
— Бесплатные Сайты и CRM.